Cómo se mide el valor

Todo proyecto recorre un flujo de ocho pasos en el Ágora: Intake, Publicación, Aplicación, Asignación, Ejecución, Evaluación, Distribución y Reputación.

La asignación abre un periodo de trabajo gobernado por una máquina de estados estricta:

Open → Assigned → Delivered → Scored → Distributed. Sin saltos.

El supervisor cierra el periodo y genera un score compuesto por entrega: calculado, transparente y verificable, no subjetivo. El presupuesto se reparte proporcional al score.

Candados de integridad

Revisión cruzada aleatoria de un porcentaje de los cierres.
Un supervisor no evalúa a su invitado directo (regla B8).
La calidad de las evaluaciones alimenta el score de supervisión del guardián.

Cada proyecto alimenta el perfil append-only del contribuidor. Más historial habilita mejores proyectos: así gira el flywheel.